記

【2026年1月1日付】

【2025年12月1日付】

【2026年1月1日付】

【2026年4月1日付】

＜補償対応本部＞

＜品質安全保証本部＞

• 全社品質体制を強化するQuality Management System（QMS）を全社にて推し進める専門部門として「QMS推進部」を新設する。
• QMSの事業別プロセスに合わせて一貫した品質保証監査責任を担えるよう、「品質保証監査部」「薬事部」を、「食品・日用品品質保証部」「薬機品品質保証部」に改組する。

＜製造本部＞

• 国内・海外双方の技術開発機能を束ねる「技術開発統括部」を新設することで、技術開発力・製品設計力の向上を図る。
• 「製造企画部」が担う多岐にわたる業務を「製造企画部」「製造管理部」に整理することで、それぞれの専門性を高め、組織全体の実行力の向上を図る。
• 機能強化を目的に、「工場ものづくり推進室」を「工場ものづくり推進部」に改組する。

＜研究開発本部＞

• 従来、製品カテゴリーごとに取り組んでいた製剤開発業務を集約・一元化する「製剤技術部」を新設し、設計から量産までの一連の製剤開発プロセスを一貫して推進することを図る。
• 既存の製品カテゴリーの枠を超え、潜在ニーズや新規シーズから新習慣を創造する開発に注力する専任組織として「新市場創造研究開発部」を新設する。

＜マーケティング本部＞

• 新製品開発部　→　新市場創造マーケティング部
• 広告販促部　→　マーケティングコミュニケーション部
• リサーチ部　→　データマーケティング部
• 統合イノベーション推進室　→　マーケティング戦略部

＜コーポレート戦略本部の新設＞

＜DX本部機能の移管＞

＜広報・総務本部＞

• 財務本部よりIR機能を「広報部」に移管して「広報・IR部」とすることで、IRとSRを一体化させた情報発信により、ステークホルダーの信頼関係の向上を目指す。
• 財務本部が有していた総務業務を広報・総務本部に一元化することで、専門性と効率性の向上を図るため「シェアードサービス部」を広報・総務本部に移管する。

以上

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